B部門の売上３倍来期の目標だ
インターネットの、責任者ではあるが、鈴木君は、B商品のことはよく分からない。
やるべきことをあげてみる。
忙しいあなた、来期の作戦を立てるのに、今日やることはない
研修か何かで、やるべきことをあげさせれば、箇条書きにして、優先順位もつけられる
仕事の出来ない貴方は、それでよい
１ヶ月後 B部門の、来期作戦の、進行を、尋ねられると、「やってません」 と答える、俺にとって、お前は仕事の出来ない男だから、予想どうり。 また、其のイメージを重ねてしまった。
仕事の出来る俺のやることは、一つ、今すぐその場でやること、
B担当の桜井君との、打ち合わせ日を決めることである。何にも難しくもない
1年前、人事の坂本君に、パートの、マイスター試験をやれ、と指示した。
時々確認したが、結局やらなかった。
新しい人事部長に、同じ指示をした。
１月１０日の指示に対して、２月１５日になって、全国店長に、３月１６日に、マイスター試験をやることを、発表した。
俺にとって全く仕事の出来ない人事部長となった。
１月１０日に、その場でやることをしていない。
大事なことは、 部下と、２～３日で、概要を決めて、１月１３日には、発表をすることである
俺と人事部長とでは、発表が、１カ月も違う
人事部長は、出来る限り早く発表した。それで１月 おれは、３日
学歴も申し分ないのに、仕事の出来ないひとは、今すぐやらねばならぬことが分からない
此の場合は、発表すること
発表するために、と言う理由があって、
調べる 意見を聞く、企画する 会議して、最短で１ケ月
なるべく遅く発表しようとしか、おもえない、ぐずぐず ぐずぐずとしか、おもえない
わが社の幹部を見ていると 法則性が分かった。
RKT-1
指示された直後 会議直後 すぐやること
R 連絡
K 確認
T 頼む
これは、直後、１分以内にやれ、考えることではない、何しろRKTは、すぐやれ
もうひとつ
以前３人でトランプをやっていた。俺が、あがって、葛籠と中村のしょうぶとなった、
二人とも手札が、2枚づつ 中村の番、どちらか1枚を、ださねばならぬ
にもかかわらず、1枚出すのに、3分かかった、
どちらか1枚をだす、2秒、待て待て、おおまけ、10秒やろう
なんで、3分かかるのよ、決断できないお前となんか、トランプやりたくない
IT通販の打ち合わせ、桜井君と、日を決めろ、俺の目のまえで、TELして、今打ち合わせ日をきめろ。
鈴木君が桜井にTELし、調整して返事をくれるそうです。と鈴木から報告があった、
鈴木はそれで納得している。仕事の出来ない同士の会話である。
「今ここで、もう一度、桜井にTELしろ」
「桜井よ！調整して返事を呉れるそうだが、誰と調整するんだ？」
「調整する相手はおりません」
「調整する必要がないなら、今手帳を見て、今打ち合わせ日を、
決めてくれ」
その結果 鈴木は、打ち合わせ日を決めるのに、1週間かかる、俺は、今決められる
桜井は、2枚のトランプを出すのに3分かかった中村と同じで、
その場で返事の出来ない人であって、仕事の出来ない鈴木は、返事を先延ばしにされていることに、疑問も持たないで、俺にとっては、鈴木は、打ち合わせ日もきめられない、男となってしまう。
RKT-１
どうでもよいことの、決定は、その場でさせる
発表することを、すぐやるべきなのに、
調べて、打ち合わせして、企画して、会議して、
まてよ！
大変なことに気づいてしまった
俺は、此の手法で、女に声を掛けていた。
「ホテルにいこうよ、一発やろうよ」
「いやです」
「いきたいくせに、晩飯食ってから、ラーメンに、ちゃーしゅうもつけるからさ」
マーさんが、教えてくれた
「直接そんなこといって、いいですよ、なんていうひと いるわけないよ」
「いきなりやらないから、大丈夫だよ、まず、おっぱいから いくからさ」
「今夜のみに行かない？とか、食べに行かない？」
「もう、一軒いこうよ」
だんだん夜も遅くなる、女は分かっている、11時過ぎた、どういってくるのかなあ あ そうそう、君にぴったりの店があるんだけど、まだやってるよ
きたきた、と思いながらついてくる。
終電がなくなったという、全うな理由をつけてくれたから、ホテルに、泊まった、男と、泊まるつもりは全然ないが、成り行きでそうなった。
仕事の出来ない男の手法でないと、女とは、うまくやれない
ちくしょう！ちくしょう！ちくしょう！